Objetivo:

Promover conhecimentos, sobre como enfrentar os desafios atuais e aproveitar as oportunidades do futuro. Entender e praticar, conceitos modernos e novos padrões de pensamento necessários para liderar, inspirar e construir uma equipe de alta performance, motivada e engajada. Adoção de um modelo de gestão inovadora com tomadas de decisões precisas e rápidas.

Público Alvo:

Destina-se aos profissionais que desejam aprimorar as habilidades e competências de boas práticas de Liderança e Gestão de Pessoas no processo de transformação digital dentro da perspectiva dos princípios da Indústria 4.0.

Carga Horária: 8hs

Conteúdo Programático:                                                                                                                                           

• Os Novos Desafios da Liderança na Gestão Digital;
•  Organizações Digitais: Uma Nova Visão de Gestão;
• Interconexão de Toda a Cadeia de Valor nas Dimensões: Tecnologia, Processos e Pessoas;
• Profissionais Necessários para Operacionalizar as Mudanças;
• Papéis da Liderança como Agente da Transformação Cultural;
• A Infraestrutura, e as Ferramentas Tecnológicas que podem ser aplicadas na Organização;
• Comportamento Organizacional na Gestão Digital;
• Liderança Exponencial - “O Líder Diferenciado”;
• A Neurociência e Inteligência Emocional Aplicada à Liderança e Gestão de Pessoas nas Organizações Digitais;
• A Liderança na Gestão em Tempo Real;
• Elevar o Padrão Mental, Criativo e Pensamento Crítico para Resolver Problemas Complexos;
• Soluções de Problemas com Equipes Multidisciplinares, Criando Cultura ágil e flexível;
• Prepare-se para “Desaprender e Reaprender”, Reinventar-se várias vezes;
• Qual deve ser a mais adequada Arquitetura e Modelo de Integração de Sistemas a serem usados?;
• Tendências, Inovações e as Profundas Transformações devido as Rupturas Digitais;
• Por onde começar? Como migrar do estado atual para o de Industria 4.0? Quais as Tecnologias Habilitadoras a serem adotadas?;
• Exemplos Práticos de Aplicação e Benefícios da Industria 4.0 no Chão de Fábrica;
• Etapas de Sensoriamento, Automação e Digitalização na Manufatura e nos Processos Contínuos;
• Planejamento, Diretrizes e um Modelo para o Processo de Implantação da Transformação Digital;
• Utilizar a Simulação com os Dados Coletados dos Processos;
• Elaboração de Projeto, Execução e Acompanhamento dos Resultados;
• Dinâmica de Trabalho em Equipe: Como EU posso iniciar o processo da Transformação Digital? Onde EU quero chegar?

Instrutor: Getulio Teixeira

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

• Treinamento In Company
• Treinamento em Turma Aberta
• Treinamento com Turma Sob Demanda: 
• Palestras e Workshop
• Consultorias e Assessorias Técnicas

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Investimento: R$