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Foco na ISO 9001

chevron_rightAvaliação e Qualificação de Provedores Externos - Foco: NBR ISO 9001:2015 chevron_rightContexto da Organização, Riscos e Oportunidades e Gestão de Mudanças atendendo a ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Auditores da NBR ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Auditores Líderes de Sistemas de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001:2015 chevron_rightFormação de Gestor da Qualidade - Foco ISO 9001:2015 chevron_rightInterpretação da ISO 19011 Diretrizes para Auditoria de Sistemas de Gestão chevron_rightInterpretação da norma NBR ISO 9001:2015 - 16h chevron_rightInterpretação e Implantação da NBR ISO 9001:2015 chevron_rightInterpretação e Implementação dos Requisitos do PBQP-H – Siac chevron_rightInterpretação, Implementação e Formação de Auditores para a Norma PBQP-H - Siac chevron_rightLGPD e Noções da Norma ISO 27001 - Segurança da Informação chevron_rightMapeamento de Processos Atendendo a NBR ISO 9001:2015 chevron_rightMentalidade de Risco, Não Conformidades, Ações Corretivas e Melhorias na Visão da Nova ISO 9001:2015 chevron_rightMudanças e Impactos nas organizações da ISO 9001:2015 chevron_rightO Papel da Alta Direção na Integração da ISO 9001:2015 Alinhada com o Direcionamento Estratégico da Organização chevron_rightPalestra ISO 9001:2015 - Qual o Papel das Lideranças nesse novo Sistema de Gestão da Qualidade? chevron_rightPalestra ISO 9001:2015 – Importância da Implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade chevron_rightPrincípios e Diretrizes da Gestão de Riscos ISO 31000:2018 chevron_rightTreinamento Boas Práticas de Documentos chevron_rightTreinamento de Interpretação e Auditor Interno ISO 9001

Contexto da Organização, Riscos e Oportunidades e Gestão de Mudanças atendendo a ISO 9001:2015

Objetivo:
Desenvolver conhecimento sobre definição do Contexto da Organização e Partes Interessadas, identificação de Riscos e Oportunidades e Gerenciamento das Mudanças, atendendo a nova ISO 9001:2015.

Público Alvo:
Profissionais da área da qualidade, auditores internos, consultores e demais interessados que estejam envolvidos no processo de implantação ou adequação de Sistemas de Gestão da Qualidade

 

Carga horária: 8hs


Conteúdo Programático:

1. Contexto da organização

  • Entendendo a organização e seu contexto
  • Entendendo as necessidades e expectativas das partes interessadas
  • Identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (Matriz SWOT)
  • Fatores Críticos de Sucesso para o negócio
  • Definindo Objetivos e Metas estratégicas
  • Realizando planos de ações eficazes para atingimento das metas
  • Determinando entradas e saídas dos processos
  • Definindo indicadores de desempenho estratégicos e operacionais

 

2. Gestão de Riscos e Oportunidades

  • Identificando os Riscos e Oportunidades da organização
  • Definindo ações para abordar os riscos e oportunidades
  • Avaliando a eficácia das ações tomadas
  • Relacionando as não conformidades à gestão de riscos

 

3. Gestão de Mudanças

  • Definindo a sistemática de gestão de mudanças
  • Planejando as mudanças
  • Realizando o controle das mudanças
  • Avaliando os resultados da mudança

 

Instrutora: Giani Esteves

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

 

Consulte nossa Agenda e Portfólio de Serviços e veja qual a solução melhor atende a sua necessidade.



Investimento: R$



 
 
 

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