AGQ - Capacitação Empresarial e os Cookies - Nosso site usa cookies para melhorar a sua experiência de navegação. Confira a Política de Privacidade

Gestão de Conflitos - Transformando desafios em oportunidades - ONLINE

Gestão de Conflitos - Transformando desafios em oportunidades - ONLINE

Data 15/10/2025

Inscrições até dia 12/10/2025

Horário: 09h00 às 16h00

Local: Online / Ao vivo - Zoom

Telefone: (51) 991803992

Email: comercial@agq.com.br

Site: http://www.agq.com.br


Objetivo:
 Capacitar os participantes a compreender a natureza dos conflitos, desenvolver habilidades de comunicação  e aplicar métodos e estratégias eficazes de negociação e mediação para transformar desafios em oportunidades de crescimento e colaboração no ambiente de trabalho.
 

Publico alvo:
Ideal para líderes, gestores, profissionais de RH e qualquer indivíduo que busca aprimorar suas competências em comunicação, negociação e resolução de conflitos, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
 

Conteúdo:

  • Identificar as causas e os diferentes tipos de conflitos;
  • Reconhecer os sinais de conflitos emergentes e agir proativamente;
  • Utilizar a escuta ativa e a empatia para uma compreensão profunda das partes envolvidas;
  • Aplicar os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV) para diálogos mais eficazes;
  • Dominar técnicas de negociação para alcançar soluções ganha-ganha;
  • Compreender o papel da mediação e quando utilizá-la;
  • Gerenciar conversas difíceis com confiança e clareza;
  • Desenvolver estratégias para transformar conflitos em oportunidades de crescimento;
  • Desvendando o Conflito: Definição, percepções e a oportunidade de transformação;
  • Fontes Comuns de Conflito: Assimetria de informação, vieses cognitivos, diferenças de personalidade e alternativas fracas;
  • Tipos de Conflitos: Interpessoais, departamentais, estratégicos e éticos;
  • Sinais de Alerta: Como identificar e mapear as partes interessadas para uma ação preventiva;
  • Escuta Ativa e Empatia: Os pilares para compreender e validar as perspectivas alheias;
  • Comunicação Não Violenta (CNV);
  • Princípios e os 4 Pilares da CNV (Observação, Sentimento, Necessidade, Pedido);
  • Técnicas de aplicação da CNV para diálogos construtivos em situações de conflito;
  • Negociação Eficaz;
  • Mediação de Conflitos;.
  • Análise Estratégica de Alternativas: Compreendendo BATNA, ZOPA e WATNA para decisões informadas;
  • Lidando com Conversas e Situações Difíceis;
  • Conversas Difíceis: Preparação, abordagem e técnicas para lidar com temas sensíveis e emoções fortes;
  • Estratégias Avançadas: Lidando com negociações complexas e pessoas difíceis;
  • Próximos Passos: Dicas para aplicar os aprendizados no dia a dia e transformar desafios em oportunidades contínuas;
  • Causas e Tipos de Conflitos;
  • Sinais de Alerta e Mapeamento de Stakeholders;
  • Escuta Ativa e Empatia: Pilares da Resolução de Conflitos;
  • 2.2. Comunicação Não Violenta (CNV) na Resolução de Conflitos;
  • Pedido: Formular pedidos claros, concretos e acionáveis para atender às necessidades;
  • Necessidade: Identificar as necessidades humanas universais por trás dos sentimentos;
  • Sentimento: Expressar as emoções genuínas que surgem;
  • Observação: Descrever fatos objetivamente, sem julgamento;
  • Exercício Prático: Aplicação dos 4 Pilares da CNV em um cenário de conflito (ex: situação da "máquina X" adaptada para foco em conflito);
  • Módulo 3: Métodos e Estratégias de Resolução de Conflitos;
  • Negociação: Bases e Etapas para Soluções Ganha-Ganha;
  • Mediação e Análise de Alternativas em Conflitos;
  • WATNA (Worst Alternative to a Negotiated Agreement): O pior cenário possível;
  • ZOPA (Zone of Possible Agreement): Onde as expectativas das partes se encontram;
  • BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement): Sua melhor opção caso o acordo não seja alcançado;
  • Conversas Difíceis: Abordagem e Técnicas;
  • 4.2. Estratégias para Negociações Complexas e Simulação.

 

 

Investimento:

Sócios da AGQ e ACIS: R$ 392,00
Não Sócios: R$ 490,00 

 

Formas de pagamentos:

• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário, Cartão de crédito ou PIX. 
• Pessoa Física - PIX ou Cartão de Crédito.

 

Observações Importantes:

• Formato do Treinamento: Esta capacitação será realizada online, ao vivo proporcionando interação em tempo real. O link de acesso será enviado individualmente para cada participante, mediante confirmação da turma.

• Material e Certificação Inclusos: O investimento inclui apostila digital e certificado de participação em formato digital.

• Envio do Certificado: O certificado será encaminhado por e-mail ao responsável pela inscrição em até 10 dias úteis após a conclusão do treinamento.

• Prazos para Inscrição: Solicitamos que as inscrições sejam realizadas com no mínimo 48 horas de antecedência à data de início do curso.

• Política de Cancelamento: Cancelamentos serão aceitos com, no mínimo, 7 dias de antecedência. Após esse prazo, será permitida apenas a substituição do participante inscrito. Caso não haja substituto e o participante não compareça, o valor investido será cobrado integralmente, permanecendo como crédito válido por 1 ano.

• Formas de Pagamento: Para pagamentos via Pix ou cartão de crédito, o valor deverá ser quitado com até 24 horas de antecedência, condicionado à confirmação da turma.

• Disponibilidade da Documentação: A documentação relativa a esta capacitação ficará disponível para consulta por um período de 2 anos.

• Direito de Cancelamento ou Prorrogação: A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso o número mínimo de participantes não seja atingido.



Instrutor: SILVIA REGINA G. PEREIRA

• Profissional com mais de 20 anos de experiência nas áreas de: Operações (Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente (EHS), Sustentabilidade e Projetos), Public &Corporate Affairs (Assuntos Regulatórios, Relações Governamentais, e Comunicação Corporativa) e Centrais de Relacionamento com o Consumidor, e em empresas multinacionais dos segmentos de alimentos, bebidas e nutrição especializada.

• Perfil voltado para planejamento estratégico das áreas, visão sistêmica, orientação para resultados, forte liderança, grande facilidade para

trabalhar em grupo e expertise em uma ampla gama de tecnologias de processos fabris.

• Vivência em dois processos de M&A (representante de Qualidade na compra da Mabel pela PepsiCo e representante de Comunicação e Relações Externas na venda da Brasil Kirin para Heineken).

• Projetos de Start-up de fábricas e linhas de produção, inovações, melhoria contínua de processos, conformidade legal e implantação de áreas

de Atendimento ao Consumidor e Sistemas Operacionais (URA, sistema de gestão e software de atendimento).

• Experiência em Gestão de Crises & Reputação – imprensa, recall de produtos, órgão de defesa do consumidor, ações cíveis e penal, campanhas publicitárias de marcas, greves e incêndio.

• Expertise em sistemas de gestão integrada e auditorias de Qualidade e EHS, fundamentados na AIB, ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 14000, OSHAS 18000 e Kosher) e Food Safety, Food Fraud e Food Defense.

• Especialista na metodologia TPM, metodologias ágeis, Six Sigma, SPC e nas ferramentas da Qualidade, com destaque para melhoria contínua.

• Profundo conhecimento das normas e leis do setor de Alimentos e Segurança Alimentar, referentes à ANVISA, MAPA, ANM, INMETRO, FDA e direitos do consumidor.

• Liderança de projetos multiculturais para países da América do Sul e México, das áreas de Atendimento ao Consumidor e Qualidade.

• 17 anos de experiência em associações e entidades de classe como: membro de diferentes comitês de trabalho e na sua liderança como:

ABA – Associação Brasileira dos Anunciantes, Abrabe – Associação Brasileira de Bebidas, ABINAM – Associação Brasileira da Indústria de

Águas Minerai , CNI -Confederação Nacional da Indústria e IBHE – Instituto Brasileiro de Hospitalidade Empresarial.

 

RECONHECIMENTOS

 

• 2018: 2º. lugar – Prêmio Época – Reclame Aqui (2018) – Categoria: Alimentos Multimarcas e Selo RA 1000 (Reclame Aqui);

• 2016: Prêmio Empresas que Melhor se Comunicam com Jornalistas. Categoria: Alimentos e Bebidas.

• 2014: MBAA (Master Brewers Association of America) Brewery Award of Excellence in Sustainability) com um projeto de redução de tempo,

água e energia utilizado durante Cleaning in Place (CIP) nos tanques de fermentação e maturação.

• 2010 e 2009: 1° lugar na Pesquisa de Clima Organizacional - PepsiCo Brasil.

• 2009: 1° lugar na auditoria de Food Safety (AIB Internacional/Planta União dos Palmares) no Sistema PepsiCo Mundial de Bebidas.