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Sistema 5S – Organização, Produtividade e Qualidade no Ambiente de Trabalho

Sistema 5S – Organização, Produtividade e Qualidade no Ambiente de Trabalho

Data 28/07/2025

Inscrições até dia 25/07/2025

Horário: Das 08h15 às 17h15

Local: Online / Ao Vivo

Telefone: 51 99180 - 3992

Email: cursos@agq.com.br

Site: http://WWW.AGQ.COM.BR


Objetivo Geral

Capacitar os participantes para aplicar os princípios do programa 5S no ambiente de trabalho, promovendo uma cultura de disciplina, eficiência e melhoria continua.

 

Público-Alvo

- Colaboradores operacionais;
 - Líderes e supervisores;
 - Equipes administrativas;
 - Profissionais da qualidade e gestores de processos;

 

Metodologia:

- Exposição dialogada com uso de slides;
 - Dinâmicas de grupo e simulações;
 - Avaliação prática e elaboração de plano de ação;

 

Introdução ao Programa 5S:

- Origem e história do 5S no Japão;
 - A relação do 5S com o Sistema Toyota de Produção;
 - Importância cultural: do Japão ao Brasil;
 - Benefícios organizacionais: segurança, produtividade, motivação e imagem institucional;

 

Os 5 Sensos:

 

Seiri – Senso de Utilização:

-Conceito;

-Diferença entre valor e necessidade;

-Técnicas para identificação de excessos;

-Aplicações práticas no setor administrativo e operacional;

 

Seiton – Senso de Organização:

-Conceito

-Arrumar o necessário de forma funcional;

-Princípios da lógica visual;

-Layouts eficientes;

-Identificação visual e sinalização;
 

Seiso – Senso de Limpeza:

-Conceito;

-Limpeza como forma de inspeção;

-Responsabilidade compartilhada;

-Ferramentas visuais de controle;

 

Seiso – Seiketsu – Senso de Conservação/Padronização/Asseio/Higiene/Saúde:

-Conceito;

-Manutenção das práticas de organização e limpeza;

-Elaboração de rotinas, procedimentos e checklists;

-Ferramentas visuais de controle;

 

Shitsuke – Senso de Disciplina 

-Conceito;

-Mudança de cultura: do hábito à disciplina;

-Liderança pelo exemplo;

-Campanhas educativas e reconhecimento;

 

Implantação e Sustentação do 5S:

- Etapas para implantação do programa 5S na empresa;
 - Papéis da liderança e da equipe;
 - Ciclo PDCA e 5S;
 - Indicadores de acompanhamento;
 

Diferenciais do Curso:

- Foco na realidade brasileira, incluindo desafios culturais;
- Estímulo à autonomia e responsabilidade individual;
- Aplicação em setores variados: indústria, serviços, órgãos públicos e saúde;

 

Data e Horário:
28 de Julho de 2025
Segunda - Feira 
Das 08:15 às 17:15

 

Carga Horária:

08h

 

Investimento:

Sócios da AGQ: R$ 380,00
Não Sócios da AGQ:R$ 480,00 

 

Formas de pagamentos:

• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário ou Depósito Bancário
• Pessoa Física - Depósito Bancário, Pix ou Cartão de Crédito

 

Observações:                                  
• ESTE TREINAMENTO SERÁ REALIZADO ONLINE EM FORMATO TRANSMISSÃO AO VIVO, ENVIAREMOS UM LINK PARA CADA PARTICIPANTE MEDIANTE A CONFIRMAÇÃO DA TURMA; 

• Está incluso no investimento: apostila eletrônica e certificado de participação;

• O certificado será enviado até uma semana após o treinamento, para o e-mail responsável pela inscrição, de forma digital;

• Solicitamos que as inscrições sejam efetuadas até 48 horas antes da data de realização do curso;

• Não será aceito cancelamento com menos de 1 semana de antecedência da data do treinamento, após este prazo será aceito somente substituição de participante, caso ninguém consiga comparecer, será cobrado o valor integral do treinamento e o mesmo ficará de crédito com validade de 1 ano!;

• Nas condições Depósito Bancário e Cartão de Crédito, o pagamento deve ser efetuado com até 24h de antecedência a data do treinamento, mediante confirmação da turma;
• A documentação referente a esta capacitação estará disponível por 2 anos;
• A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso não atinja o número mínimo de participantes.

 



Instrutor: Gilberto Fidelis Pacheco

  • Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul;
  • Foi diretor da Associação Gaúcha para a Qualidade;
  • Ex-avaliador líder do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade –PGQP;
  • Trabalhou em grandes empresas, dentre elas o Grupo Gerdau, tendo participado do desenvolvimento e implantação de diversas práticas de gestão;
  • Atua em palestras e capacitações em grandes organizações de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia e outros estados;
  • Especialista em Planejamento Estratégico com utilização do BSC (Balanced Scorecard);
  • Implantou e acompanhou Planejamento Estratégico em empresas no Rio Grande do Sul e Mato Grosso;
  • Consultor na implantação de sistemas de gestão;
  • Palestrante motivacional abordando temas como planejamento, liderança, motivação para o trabalho, gestão, empreendedorismo, dentre outros;
  • Vencedor do Prêmio Reconhecimento de Consultores do Sebrae, na categoria melhor trabalho em Gestão Empresarial;
  • Atua como executivo em startup de grande porte;
  • Autor do Livro Descomplicando o Planejamento Estratégico: Um Guia Prático.