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AGQ CONECTA - GRATUITO SOCIOS - TEMA: A Metodologia de Inovaçao: os pilares da Qualidade, ESG e Tecnologia na empresa do futuro - online

AGQ CONECTA - GRATUITO SOCIOS - TEMA: A Metodologia de Inovaçao: os pilares da Qualidade, ESG e Tecnologia na empresa do futuro - online

Data 09/11/2026

Inscrições até dia 08/11/2026

Horário: 14HS

Local: Online / Ao Vivo

Telefone: 51991803937

Email: informacao@agq.com.br

Site: https://www.agq.com.br


ONLINE - AO VIVO

  1. Público-Alvo

A iniciativa é direcionada a empresários, presidentes, diretores, gerentes seniores e tomadores de decisão de empresas atuantes nos setores de indústria, comércio e serviços.

 

  1. Tema Central

A palestra apresenta a inovação como uma matriz estratégica: a orquestração simultânea e equilibrada de três pilares fundamentais:

QUALIDADE(Sistemas de Gestão da Qualidade - SGQ);

ESG (Environmental, Social and Governance);

TECNOLOGIA (Indústria 4.0, Inteligência Artificial e Indústria 5.0).

O ponto central estabelece que nenhum desses pilares, operando de maneira isolada, possui a robustez necessária para sustentar a competitividade organizacional de uma organização. A verdadeira vantagem competitiva, duradoura e de difícil replicação pelos concorrentes, nasce da convergência onde a disciplina dos processos assegura a execução, a responsabilidade socioambiental define o rumo e a inteligência tecnológica potencializa a escala e a precisão do negócio.

O conteúdo atende integralmente a organizações de médio e grande porte, bem como empresas em fase de expansão acelerada que buscam perenidade, eficiência operacional e posicionamento de vanguarda no mercado nacional e internacional.

 

  1. Objetivo da Palestra

O objetivo primordial do programa é capacitar empresários, executivos e lideranças estratégicas por meio de competências conceituais e ferramentas analíticas para:

  • Compreender a evolução histórica, os fundamentos conceituais e a indispensável convergência entre Gestão da Qualidade, critérios ESG e avanços tecnológicos industriais;
  • Reconhecer e mensurar criticamente as oportunidades mercadológicas e os riscos operacionais inerentes a cada uma dessas dimensões;
  • Identificar e mapear o estágio atual de maturidade da sua própria organização frente a cada pilar da matriz;
  • Estruturar um plano de ação prático, objetivo e de implementação imediata para a integração dos três eixos no ambiente corporativo.

 

  1. Justificativa

O mercado global passa por um ponto de inflexão decorrente do encontro de três trajetórias que se desenvolveram de forma independente por décadas: a busca pela eficiência operacional (consolidação da qualidade), a exigência de propósito e longevidade (maturação da agenda ESG) e a ampliação da capacidade Humana de pensar, analisar, aprender e tomar decisões dentro de uma organização (consolidação da Indústria 4.0, robotização, IA e Indústria 5.0).

Organizações que insistem em tratar tais temas por meio de silos departamentais desconectados enfrentam dispersão orçamentária, sobreposição de iniciativas e perda contínua de margem frente a concorrentes orquestrados.

Nesse cenário, esta palestra responde a uma demanda premente da alta administração: transformar a inovação de discurso institucional genérico em disciplina operacional cotidiana. Com sustentação em dados de mercado, fundamentos metodológicos sólidos e análise criteriosa de casos empresariais bem-sucedidos, o evento entrega às lideranças critérios claros para a tomada de decisões de investimento e estruturação de processos.

 

Data e Horário:

09 Novembro de 2026  - Segunda - Feira 

Das 14h às 15h

Carga Horária:  1h
 

Investimento:

Sócios da AGQ: Isento
Não Sócios da AGQ:R$ 80,00

 

Formas de pagamentos:

• Pessoa Jurídica - Boleto Bancário, Cartão de crédito ou PIX
• Pessoa Física - Pix ou Cartão de crédito 

 

Observações Importantes:

• Formato do Treinamento: Esta capacitação será realizada online, ao vivo proporcionando interação em tempo real. O link de acesso será enviado individualmente para cada participante, mediante confirmação da turma.

• Material e Certificação Inclusos: O investimento inclui apostila digital e certificado de participação em formato digital.

• Envio do Certificado: O certificado será encaminhado por e-mail ao responsável pela inscrição em até 10 dias úteis após a conclusão do treinamento.

• Prazos para Inscrição: Solicitamos que as inscrições sejam realizadas com no mínimo 48 horas de antecedência à data de início do curso.

• Política de Cancelamento: Cancelamentos serão aceitos com, no mínimo, 7 dias de antecedência. Após esse prazo, será permitida apenas a substituição do participante inscrito. Caso não haja substituto e o participante não compareça, o valor investido será cobrado integralmente, permanecendo como crédito válido por 1 ano.

• Formas de Pagamento: Para pagamentos via Pix ou cartão de crédito, o valor deverá ser quitado com até 24 horas de antecedência, condicionado à confirmação da turma.

• Disponibilidade da Documentação: A documentação relativa a esta capacitação ficará disponível para consulta por um período de 2 anos.

• Direito de Cancelamento ou Prorrogação: A AGQ se reserva o direito de prorrogar e/ou cancelar o curso caso o número mínimo de participantes não seja atingido.



Instrutor: Ciro Copello Junior

Consultor de Empresas | Palestrante | Professor | Innovation Broker

 

Com mais de 35 anos de experiência, Ciro Copello é um profissional reconhecido por sua atuação estratégica nas áreas de Gestão, Competitividade e Inovação, com forte foco na promoção da produtividade e no fortalecimento da capacidade inovadora das organizações. Mestre em Engenharia da Produção pela UFRGS, com MBA em Gestão Empresarial, possui sólida formação técnica e ampla vivência no ambiente empresarial.

Atua há mais de três décadas conectando empresas, entidades e instituições de ensino em todo o Brasil, com atendimento a mais de 100 empresas e entidades nacionais e multinacionais, promovendo um círculo virtuoso de desenvolvimento econômico por meio da inovação, da capacitação em gestão e da aplicação de metodologias modernas. É diretor da C3i Consultoria e se destaca como innovation broker, impulsionando soluções práticas e sustentáveis para o aumento da competitividade organizacional.

 


✅ Temas de Especialização:

Redes de Inovação e Ecossistemas de Inovação;
Gestão, Competitividade e Estratégia Empresarial;
Indústria 4.0 e Transformação Digital;
Lean Manufacturing e Melhoria Contínua;
Capacitação Empresarial e Formação de Lideranças;
Desenvolvimento da Produtividade;
Diagnóstico Organizacional;
Planejamento Estratégico e Competitividade;
Empreendedorismo e Novos Mercados;
Trilhas de aprendizagem com metodologias ágeis e foco em Lean Manufacturing.

 


📚 Formação Acadêmica e Certificações:

Mestrado em Engenharia da Produção – UFRGS (2016–2018);
Pós-Graduação em Engenharia da Produção – Uniasselvi (2014);
MBA em Gestão Empresarial – Uniasselvi (2013);
Tecnólogo em Processos Gerenciais – Uniasselvi (2009);
Formação Técnica em Eletrotécnica – CIMOL Taquara/RS (1987).