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Ferramentas da Qualidade

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Mapeamento de Fluxo de Valor - VSM- VALUE STREAM MAPPING (Dinâmica de agregação de valor ao cliente nos processos)

Objetivo:

Capacitar os participantes, com conceitos, exemplos e exercícios, dentro do Lean Manufacturing, capacitando-os a obtenção de resultados através da eliminação dos desperdícios do processo, usando a metodologia VSM/ MFV - Mapeamento do Fluxo de Valor.

 

Carga Horária: 8 horas.

 

Conteúdo Programático:

  • O Pensamento Enxuto - Origem do Lean Manufacturing e seus conceitos, princípios e benefícios
  • Agregação de Valor – Exercício Pratico
  • Aprendendo a identificar: Agregação de Valor ao Cliente, Não Agregação de Valor mais necessária, Não agregação de valor - desperdício
  • Conceituando e identificando os 8 Desperdícios dentro do fluxo de valor
  • Fluxo Continuo e Fluxogramas de Processo
  • Construção do Mapa de Fluxo de valor
  • Mapeamento do Fluxo de Valor Estado Atual e Futuro
  • Principais Ferramentas do Lean
  • Exercício Pratico de MFV Atual e Futuro
  • Plano de Ação de Melhoria

 

Instrutor: Antonio Miozzo

 

Este conteúdo pode ser ministrado nos seguintes formatos:

  • Treinamento In Company
  • Treinamento em Turma Aberta
  • Treinamento com Turma Sob Demanda: 
  • Palestras e Workshop
  • Consultorias e Assessorias Técnicas

 

Consulte nossa Agenda e Portfólio de Serviços e veja qual a solução melhor atende a sua necessidade.



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